经营模式不完善
中国的大多数的企业都是在**后才起步,企业经营模式比较不完善,存在着许多缺陷。中国的渔具行业同其他行业相比仍然是小行业,其经营模式的缺陷更是**,烟台渔具行业,随着市场经济的发展其缺陷越来越明显。主要表现在以下几个方面:
生产企业对合作伙伴缺乏有效的管理控制手段
我国现有的渔具企业一般只关注生产,而忽视了对上游材料供应商和下游经销商的合作经营,使其产品生产和产品销售受制于人。
不重视产品研发,技术含量低
目前国内许多厂家还是停留在简单加工的水平上,对研发不够重视,渔具行业的发展,技术含量低,渔具行业的发展,造成企业产品形象差。造成这种现象的根源在于,中国渔具制造商本身对钓鱼运动的热忱度不高,取而代之是更多的对于利益的追求,企业家没有将兴趣爱好当作自身的事业对待,没有更多投入于对产品研发。相反,如宝熊集团、昶春国际、深圳雅芝达、光威、维亚等**渔具企业对于企业发展的投入和产品研发各有*特的策略运作,可称为当今渔具企业的**。
用创新人才缔造全新战略;
-用科技支撑企业创新之魂,
-用资本撬动产业,市局关键产业链,
-定制-生产或制造服务是钓具制造企业真正的出路;
-联合商业,共同做大做强;
一用专业俱乐部玩转专业培训市场,用培训培育市场;
-进入全新细分领域;
具体到企业创新活动,渔具行业的发展,主要看企业的有没有真正懂的人。从创新战略的提出到分解,再到工作计划的形成和执行,都需要有精通的专业人才。